Gemeinsam Ziele und Wege zur Veränderung finden
Die Implementierung und Umsetzung von Diversity Management bzw. Diversity Mainstreaming ist ein langfristiger Prozess im Rahmen eines meist umfassenden Gesamtkonzepts. Ziele sind vor allem die Erschließung der Vorteile und Potentiale von Vielfalt, der Abbau ggf. noch bestehender Barrieren und Hürden auf dem Weg zu einer offenen und inklusiven Organisation sowie Strategien und Maßnahmen zu entwickeln, die geeignet sind, um die angestrebten Ziele zu erreichen.
Wichtig ist dabei, dass öffentliche Verwaltungen/Einrichtungen, Organisationen und Unternehmen auf ihre spezifischen Bedarfe, Ziele, Schwerpunkte und Ressourcen hin passgenaue, je eigene Aktionspläne, Maßnahmenpakete und Konzepte entwickeln.
Organisationaler Wandel erfolgt evolutionär und muss an bestehende Strukturen anschließen können. Unser Beratungsansatz ist daher prozesshaft, ganzheitlich und nachhaltig.
Alle Angebote und Maßnahmen werden auf Ihre konkreten Bedarfe und Ziele hin angepasst und ausgerichtet. Die Strategieentwicklung und -umsetzung erfolgt in intensiver Abstimmung und im regelmäßigen gemeinsamen Austausch.
pro diversity berät und begleitet öffentliche Verwaltungen/Einrichtungen, Organisationen und Unternehmen zu allen Phasen und Bausteinen einer strategischen Organisationsentwicklung. Prozessverantwortlichen Einzelpersonen oder Teams bieten wir Coaching-Workshops zur Klärung strategischer Herausforderungen und Ziele an.
In größeren Prozessbegleitungen arbeiten wir anlassbezogen mit passenden Beratungsagenturen, Consultants und Expert*innen zusammen.
Bei Interesse freue ich mich auf Ihre This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Ausgewählte Prozessbegleitungen:
- Prozessbegleitung und Coaching zur Entwicklung einer Dienstvereinbarung Antidiskriminierung sowie zum Aufbau eines Handlungsfeldes Antidiskriminierung bei der Investitionsbank des Landes Berlin (IBB) (2022-2023)
- Prozessbegleitung und Führungskräfte-Workshops im Rahmen der Erarbeitung eines Diversity-Konzepts der Stadt Ulm in Kooperation mit Timon Perabo (Ramboll Management Consulting) (2020-2022)
- Prozessbegleitung des Auftakts eines Diversity-Prozesses in der Verwaltung des Wetteraukreises (2018-2019)
- Prozessbegleitung, Beratung und Mitgestaltung bei der Entwicklung eines Diversity-Aktionsplans „Offen für Vielfalt und Chancengleichheit – Ansporn für alle“ der Stadtverwaltung Heidelberg mit Dr. Hubertus Schröer (IQM München) (2014-2015)
- Strategie-Workshops und Prozessbegleitung zur Entwicklung einer Willkommenskultur im Landkreis Saalfeld-Rudolstadt durch die kommunale Verwaltung (2014-2015)
- Führungskräfte-Workshops und Prozessbegleitung zur Entwicklung eines Konzepts „Vielfalts-Management" der Stadt Mannheim (2013)